Lederutvikling på agendaen
CoachTeam har hatt gleden av å arbeide med pålitelige, engasjerte og modige lagspillere. Med Eika på brystet har de utfordret seg på banen og skapt vekst og utvikling i sin hverdag.
Lederutvikling på agendaen Les mer
CoachTeam har hatt gleden av å arbeide med pålitelige, engasjerte og modige lagspillere. Med Eika på brystet har de utfordret seg på banen og skapt vekst og utvikling i sin hverdag.
Lederutvikling på agendaen Les mer
Det som foregår i hodet mitt, må uttrykkes klart og tydelig. Før kunne jeg være litt kort, jeg regnet med at folk skjønte hva jeg tenkte, sier daglig leder Hallvard Grindheim i Mitsubishi Electric. – Jeg har jobbet her i 23 år. De første årene var jeg den eneste ansatte. Jeg har vært innom de
Marianne Nybakk, Personal- og organisasjonssjef i Odal Sparebank, er svært begeistret for 4MAT preferansesystem som hun ble sertifisert i hos CoachTeam.
4mat prosessmodell som arbeider med den lærende organisasjon har vi fått stor nytte av i banken.
Ledere ser nytteeffekten av 4MAT preferansesystem og prosessmetode Les mer
I Lederpraten møter vi ledere i ulike bransjer, og får innsikt i deres syn på hva som er god ledelse, deres utfordringer og erfaringer. Lene Fjellheim er to the point, engasjert, motiverende, dyktig, morsom og utfordrende! Hun har vært leder i nesten 40 år og jobbet med lederutvikling i 20.
Lederpraten med Lene Fjellheim Les mer
Må du som leder gjøre alt selv? Øyvind Eidem tror den største feilen hos mange ledere, er at de skal gjøre alt selv. Da ender du med å jobbe livet av deg, mens dine medarbeidere ender med å sitte med henda i lomma, for å sette det på spissen. Øyvind er kjededirektør i E.A. Smith. –Jeg
Lederskap er ferskvare Les mer
Ledelse er et fag, det er ikke nødvendigvis noe som kommer naturlig, sier Steinar Lium.
– En Lederskole prosess hos Bygger´n fra et HR perspektiv
Jeg visste hvor skoen trykket Les mer
Vi mennesker er skapt til endring og læringsglede. Gleden ved å lære forsterkes når vi tar små skritt og feirer seirene istedenfor å tenke for langt frem mot endringer som virker umulige.
Rigg deg selv for fremtiden, oppfordrer Erica Grunnevoll.
Født til endring! Hvordan mestrer vi endringer? Les mer
Grunnen til at “blended learning” eller blandet læring har blitt så populær kan handle om effektivisering og bærekraft. Mange ledere har ikke tid til å bruke flere dager på samlinger og kurs, og de ønsker bruke mindre ressurser på å reise både på grunn av miljø og balansen mellom jobb og hjem.
Slik lykkes du med blandet læring Les mer
Kunsten å kommunisere tydelig. På jobben ser jeg blant annet at min kommunikasjon med kollegaer er blitt tydeligere etter leder- og coachutdanningen hos CoachTeam. Jeg er tryggere, og tar plass i rommet og i samtalen på en helt annen måte enn før, forteller Marianne Nybakk. Videre ser jeg tydeligere at mye handler om MEG! Mye
HR-sjefen: – Jeg bruker 4MAT hver eneste arbeidsdag. Les mer
Styrk omstillings- og konkurranseevnen gjennom bedriftsintern opplæring Bedriftsintern opplæring (BIO) er et kompetansetiltak som skal hjelpe bedrifter å styrke sin omstillings- og konkurranseevne. Målet er kompetanseheving av ansatte slik at bedriften skal klare nødvendig omstilling – enten i form av endring i bedriftens produksjon eller i form av etablering på nye markeder. Bedrifter har nå
Tilskudd til bedriftsintern opplæring Les mer