Med jevne mellomrom må det ryddes og sorteres i leder verktøykassen. For vi blir jo aldri utlært, som i livet generelt. Christine Hougaard begynte å jobbe i Mitsubishi Electric i 2019. – Året etter satte vi lederutvikling på agendaen. Jeg så at mange hos oss hadde fått lederoppgaver fordi de var flinke i faget sitt. […]
Lederskolen har gitt oss en skikkelig verktøykasse Les mer
Å sette seg mål og visualisere, har gjort at jeg er blitt mer målrettet i arbeidet mitt. Linda Romsdal stortrives hos Mitsubishi Electric. –Det startet med et vikariat på kundeservice. Nå har jeg fått tilbud og takket ja til å bli med videre på salgsavdelingen. Arbeidsoppgavene er veldig varierte, noe jeg trives svært godt med. […]
Å bruke visualisering som et lederverktøy Les mer
Det å se seg selv litt utenfra, hvordan jeg fremstår, var nyttig Stian Norby har vært i Mitsubishi Electric i snart 15 år. – Jeg har jobbet på lager her i alle år. De siste ti årene, har jeg vært lagersjef med mer og mer ansvar. Jeg er selvlært, har aldri tatt noe lederkurs tidligere. […]
Jeg har fått styrket egen lederrolle Les mer
Det er rart med det du har fokus på selv – det dukker plutselig opp som tema i de mest uventede sammenhenger. Jeg er opptatt av godt lederskap og de siste ukene virker det som alle har historier å komme med som gjelder lederskap. Dessverre er det ofte ikke godt lederskap de gir eksempler på…
Superledelse og coachende lederskap Les mer
Storfan for livet Jeg elsker 4MAT, ja nesten like høyt som jeg elsker han jeg deler livet med. Selvsagt kan jeg irritere meg grønn over ting han både gjør og sier, samtidig vet jeg at jeg trenger å utfordres på hvordan jeg møter ulike situasjoner. Kanskje, i hvert fall velger jeg å tro det, er […]
4MAT preferansesystem – et verktøy i hverdagen Les mer
I Lederpraten møter vi ledere i ulike bransjer, og får innsikt i deres syn på hva som er god ledelse, deres utfordringer og erfaringer. Lene Fjellheim er to the point, engasjert, motiverende, dyktig, morsom og utfordrende! Hun har vært leder i nesten 40 år og jobbet med lederutvikling i 20.
Lederpraten med Lene Fjellheim Les mer
Vi trenger å forstå hvordan vi selv får god gli for å forstå hva andre trenger i sitt spor. Med 4MAT i smørekofferten får du et verktøy som vil styrke teamet og omfavne forskjellighet.
Det er ingen enkel sak å få ulike mennesker til å samhandle for å nå ett og samme mål. Men med litt bevissthet, innsikt og gode verktøy, kan du komme
langt på vei. Erica Grunnevoll, partner og styreleder i CoachTeam, deler sine tanker om hva hun mener er virkelig god teamledelse.
En god teamleder dyrker frem ekte lagånd og fellesskap Les mer
Må du som leder gjøre alt selv? Øyvind Eidem tror den største feilen hos mange ledere, er at de skal gjøre alt selv. Da ender du med å jobbe livet av deg, mens dine medarbeidere ender med å sitte med henda i lomma, for å sette det på spissen. Øyvind er kjededirektør i E.A. Smith. –Jeg […]
Lederskap er ferskvare Les mer
En Lederskole prosess hos Bygger’n fra en deltakers perspektiv Lederskolen er som å ta sertifikatet . Du får lov å kjøre bil alene, men det er nå du virkelig begynner å praktisere. Det er nå vi skal ut å praktisere og feile litt Uttalelsen kom ved avslutningen av Lederskolen, fra en av dem Geir Røseth […]
Det er nå vi skal ut å praktisere Les mer
