Denne historien hørte jeg for mange år siden og den gjorde inntrykk på meg. Legen som jobbet med symptomer og ikke årsak En lege går en tur langs en elv. Plutselig hører han skrik om hjelp og ser en mann som holder på å drukne.Han kaster seg ut i de frådende vannmassene og får mannen […]
Om å fikse symptomer fremfor årsak Les mer
I det jeg plasserer foten på første trappetrinn observerer jeg meg selv og tenker; skal du ta med deg stresset ditt opp trappen? Selvfølgelig skulle jeg ikke det. Ett trappetrinn tilbake. Timeout. Jeg satte fra meg vesken min, tok av meg luen og trakk pusten dypt ned i magen, pust inn, pust ut, pust inn, pust
Virker nedbemanning? Målene om å redusere kostnader, øke effektiviteten, produktiviteten, profitt og konkurransekraft blir ofte ikke nådd, på grunn av survior syndrome blant de ansatte som er igjen i selskapet.
Survivor syndrome hindrer lønnsomheten i nedbemanningsprosesser Les mer
Hvor tilpasningsdyktig er du?Hvor mye «vær» har du opplevd de siste dagene? Der hvor jeg har vært den siste uken, har det vært alt fra flotteste solskinn til snøføyke og kraftig vind. Jeg fasineres av været. Det er omskiftelig og uforutsigbart. Ofte kan det endre og forandre seg time for time. Noen ganger lokker det
Å leve i forandringens tegn! Les mer
Nå er vel de fleste ribbestykker fordøyd, kransekake, sjokoladeboller og småkaker har lagt seg i vifteform rundt midjen. Vi har i to dager rent ned kjøpesentre for å få byttet våre julegaver som ikke passet eller falt i smak. For vi har bytterett! I tre dager har tiden nesten stått stille, også for dem som har opplevet
Om julen, bytterett og om å våge å vise sårbarhet Les mer
Tenk deg en bedriftskultur hvor ansatte kontinuerlig stiller seg spørsmål som: Hvordan kan jeg få forsprang? Hvordan kan jeg komme unna med å gjøre X? Hvordan kan jeg komme unna med å ikke gjøre Y? Hvordan kan jeg hegne og meg og mitt? Hvordan kan jeg unngå å vise at jeg er usikker? Hvordan kan
Ett av mange temaer vi jobber med sammen med våre kunder, er hvordan sørge for gode og effektive møter som oppleves nyttige og relevante for deltagerne rundt bordet. Møter blir ofte brukt til å diskutere problemer. Ikke rent sjeldent diskuterer vi problemer og løsninger uten å egentlig vite hva nøyaktig hva som er problemet. Vi
Sitter du ofte i lite effektive og langdryge møter? Les mer
There was once a businessman who was sitting by the beach in a small Brazilian village. As he sat, he saw a Brazilian fisherman rowing a small boat towards the shore having caught quite few big fish. The businessman was impressed and asked the fisherman, “How long does it take you to catch so many
De siste ukene har mediene fortalt om svært grove mobbehistorier. Historier hvor barn blir krenket på det groveste i skoletiden. Historier så horrible at det fanger medienes interesse. De fleste er nok enige om at disse episodene er fullstendig uakseptable. Dessverre er ikke disse historiene enestående. Mange skolebarn lever med mobbing, hver dag. Mobbing vi ikke
Kan vi tåle så inderlig vel, den urett som ikke rammer oss selv? Les mer
Fra ordre/klagekontor til servicesenter! Per Olsen var leder på andre året for et servicesenter med seks ansatte. Alle i avdelingen hadde vært ansatt i over syv år i selskapet og Per hadde selv avansert fra medarbeider til avdelingsleder. Servicesenteret tok imot henvendelser vedrørende bestillinger, mangler, reklamasjoner og priser. Nå ønsket selskapet at servisesenteret skulle gå fra klage/ordrekontor
Om å feire og tørre å involvere! Les mer
