Henning Bang ved Universitetet i Oslo viser til at ledere selv anslår at rundt 40 prosent av tiden i møter oppleves som lite verdiskapende. Likevel øker møteaktiviteten mange steder.
Når organisasjoner gang på gang forbedrer struktur uten varig effekt, ligger forklaringen ofte dypere.
Kanskje handler møteutfordringen mindre om struktur – og mer om kultur.
Når møter stjeler for mye tid Les mer
En felles applaus på et avdelingsmøte, er ikke nok for en medarbeider som ønsker å utvikle seg og å påta seg større oppgaver. Det er her du som leder risikerer å gå glipp av skjult gull og rå diamanter. Du må se dem, og du må ha noe å tilby dem.
Går du glipp av skjult gull og rå diamanter i din lederhverdag? Les mer
– Noen brenner lyset i begge ender og blir utbrent. Andre mister gnisten og ruster sakte. Jeg kaller det rustout, men mange andre kaller det boreout. Det handler ikke om travle dager, men om stillstand.
Det sier Erica Grunnevoll, som er coach og ledertrener i CoachTeam, til KK.
Boreout; mange forveksler dette med utbrenthet Les mer
Omsorgsplikten betyr ikke at du kan lukke øynene når ting ikke fungerer. En god leder har to tanker i hodet samtidig: Jeg vil gjøre alt jeg kan for at du skal lykkes – og jeg må også vite hva jeg gjør dersom du ikke gjør det.
Når juss møter lederutvikling – nødvendige samtaler Les mer
Vennlig tydelighet er mer enn en kommunikasjonsstil – det er et ledelsesverktøy som bygger tillit, skaper retning og driver resultater.
Vennlig tydelighet gjør deg til en bedre leder Les mer
Å motivere seg som leder i en hektisk periode, krever både mental forberedelse og konkrete handlinger. For et par uker siden møtte jeg en ledergruppe som har tøffe tidsfrister og store leveranser før jul. Jeg valgte å ta lederne med inn på kjøkkenet og introduserte dem for de 7 slagene(strategiene) som skaper ekte lederstemning.
Småkaker og store beslutninger – 7 slag for ledere å tygge på Les mer
Mitt Eika Lederskoleblikk: «Opplevelse av mestring og mål» Navn: Jan Petter Hemsborg Leder IT Forretningsutvikling Eika –Eika Lederskole er noe jeg unner alle å oppleve. En kjempegod pause som utfordrer hodet på en annen måte, sier Eika lederen som ser tilbake på et år som har gitt mål, mening og et synlig merke på kroppen. […]
Opplevelse av mestring og mål er herlig Les mer
CoachTeam har hatt gleden av å arbeide med pålitelige, engasjerte og modige lagspillere. Med Eika på brystet har de utfordret seg på banen og skapt vekst og utvikling i sin hverdag.
Lederutvikling på agendaen Les mer
Det som foregår i hodet mitt, må uttrykkes klart og tydelig. Før kunne jeg være litt kort, jeg regnet med at folk skjønte hva jeg tenkte, sier daglig leder Hallvard Grindheim i Mitsubishi Electric. – Jeg har jobbet her i 23 år. De første årene var jeg den eneste ansatte. Jeg har vært innom de […]
Med jevne mellomrom må det ryddes og sorteres i leder verktøykassen. For vi blir jo aldri utlært, som i livet generelt. Christine Hougaard begynte å jobbe i Mitsubishi Electric i 2019. – Året etter satte vi lederutvikling på agendaen. Jeg så at mange hos oss hadde fått lederoppgaver fordi de var flinke i faget sitt. […]
Lederskolen har gitt oss en skikkelig verktøykasse Les mer
