Leder du alle – eller bare dem som ligner deg selv?
De fleste ledere har én foretrukket måte å tenke, kommunisere og lede på. Det fungerer godt – helt til vi møter mennesker som trenger noe annet enn det vi selv foretrekker å gi.
Å møte mennesker der de er handler ikke om å være snill.
Det handler om presisjon i ledelse: å forstå ulike preferanser, utviklingsbehov og kommunikasjonsstiler – og tilpasse lederskapet deretter.
Her gir 4MAT et effektivt, enkelt og praktisk rammeverk.
Kjenn din egen foretrukne stil
4MAT beskriver fire grunnleggende preferanser for hvordan mennesker lærer, tenker og motiveres:
Stil 1 – søker mening og sammenheng. Relasjoner, dialog og hvorfor er viktig.
Stil 2 – søker forståelse og innsikt. Analyse, struktur og hva står sentralt.
Stil 3 – søker handling og gjennomføring. Praktiske løsninger og hvordan gir energi.
Stil 4 – søker muligheter og fornyelse. Utforsking, kreativitet og hva nå? driver utvikling.
Som leder har du alle stiler i deg. Samtidig har de fleste ledere én eller to tydelige preferanser. Det er en styrke.
Utfordringen oppstår når vi – ofte ubevisst – leder best dem som ligner oss selv.
Medarbeidere motiveres ulikt
Medarbeidere har ulike innganger til motivasjon, engasjement, utvikling og læring :
- Noen trenger å forstå hvorfor før de engasjerer seg
- Andre vil vite hva som er viktig og relevant
- Noen trives best når de får gjøre og teste.
-
Andre trenger rom for å utforske, utfordre og tenke nytt
Når ledere beveger seg bevisst i 4MAT-sirkelen, øker både trygghet, engasjement og gjennomføring.
Å møte mennesker der de er
Å møte mennesker der de er betyr å:
- se deres preferanser, ståsted og modenhet
- tilpasse språk, kommunikasjon og ledelsesgrep
-
skape utvikling uten å miste retning
Det handler ikke om å gi alle det samme – men om å gi mennesker det de trenger for å lykkes.
Ledere som motor i den lærende organisasjon
Ledere har et særlig ansvar – ikke bare for mennesker, men for helheten i organisasjonen.
Her kobler 4MAT individ og organisasjon sammen:
- Hvorfor? – tydelig retning, mening og tillit
- Hva? – refleksjon, kunnskapsdeling og felles forståelse
- Hvordan? – handling, gjennomføring og justering
-
Hva nå? – evaluering, læring og fornyelse
Når ledere aktivt beveger seg gjennom hele sirkelen, skaper de organisasjoner som både leverer resultater og lærer underveis.
Ledelse som bevegelse
God ledelse handler ikke om å mestre én stil perfekt – men om å bruke flere, bevisst og med omtanke.
Fra mening til forståelse.
Fra handling til refleksjon
Fra erfaring til fornyelse.
4MAT er noe mye mer enn en oppskrift. Det er et kompass.
Vil du og ditt team lære å bruke 4MAT i praksis?
Ta kontakt med oss og vi lager en teamsamling med 4MAT
Sjekk også ut vårt årlige 4MAT sertifiseringskurs
