Din lederhverdag
Lederhverdagen er hektisk og oppgavene som skal løses er mange. Under deg som leder finnes flittige hender og kloke hoder som kanskje, kanskje ikke, får utøvd sitt potensial under din ledelse.
Vi hører de ofte; «Det finns ikke flere utfordringer for meg her», «Jeg er klar for flere og større oppgaver, det får jeg ikke her.
Sammen med dårlig ledelse, er mangel på utvikling en av hovedårsakene til at folk søker seg til nye jobber. Og problemet er ikke bare løst ved å ansette en ny. Det er nemlig de flinkeste som slutter, de du har brukt ressurser på å lære opp, de som er klar for mer ansvar, som ønsker mer faglig utvikling.
Det er lett å overse de som ikke klager eller lager problemer. De flinkeste bare leverer som de skal, får et klapp på skulderen, med et tilhørende BRA!
Et skulderklapp, et «Bra jobba», eller til og med en felles applaus på et avdelingsmøte med etterfølgende kake, er ikke nok for en medarbeider som ønsker både å utvikle seg, og å påta seg større oppgaver. Det er her du som leder risikerer å gå glipp av skjult gull og rå diamanter. Du må se dem, og du må ha noe å tilby dem.
Tid til å lede
Å se en medarbeiders potensial, å ha den gode dialogen med medarbeideren om utviklings og karrieremuligheter, det krever god relasjon. Og å bygge relasjon tar tid, det fordrer at du er til stede, er tilgjengelig og oppriktig interessert. Du må rett og slett sette av tid.
Tid til å lede menneskene i organisasjonen du leder. Tid du uansett må sette av når du må rekruttere fordi flinke folk gikk videre!
Ønsker du å utvikle dine ledere og medarbeidere? Da tar du gjerne kontakt med oss.
Anbefalte artikler:
Boreout
Derfor forsvinner de ansatte
Ledelse er et valg som forplikter
