Ny undersøkelse viser at god ledelse er det nest viktigste for norske arbeidstakere. Likevel opplever få at de faktisk har det.
Gapet som koster dyrt
Tall fra Randstad Employer Brand Research 2025 tegner et tydelig bilde: God ledelse har rykket opp til andreplass på ønskelisten til norske arbeidstakere – rett bak godt arbeidsmiljø og foran lønn og opplæring.
Men her kommer det som bør få enhver arbeidsgiver til å våkne: Når de samme arbeidstakerne skal beskrive sin nåværende sjef, nevner de knapt ledelse i det hele tatt. God ledelse kommer ikke engang på topp ti.
«Gapet mellom ideal og virkelighet er ikke bare stort, det er strukturelt,» sier administrerende direktør Marianne Hagen i Randstad.
De syv syndene som ødelegger
Dette gapet er ikke tilfeldig. Mange ledere faller i de samme fellene, gang på gang. La oss ta en titt på de syv mest ødeleggende:
- Hovmod og arroganse Når suksess stiger til hodet, mister mange ledere kontakten med teamet sitt. De slutter å lytte til tilbakemeldinger og overvurderer sin egen betydning.
- Å være uforutsigbar En leder som endrer kurs hver uke, skaper forvirring og utrygghet. Folk trenger å vite hvor de har deg.
- Å utsette vanskelige avgjørelser Mens du venter på «mer informasjon», mister teamet ditt både muligheter og respekt for din evne til å lede.
- Å ikke utvikle andre Når du bare fokuserer på egne prestasjoner og glemmer å løfte andre, skaper du et miljø uten vekst og engasjement.
- Å holde kort tett Mangel på åpenhet og tydelighet skaper mistillit. Folk må vite hvorfor beslutninger tas og hvordan de påvirkes.
- Å unngå konflikter Problemer som ikke løses, vokser. Effektive ledere takler utfordringer med en gang, ikke når det brenner.
- Å «mikromanage» Når du følger opp hver minste detalj, dreper du kreativitet og motivasjon. Folk må få rom til å gjøre jobben sin.
Konsekvensene er tydelige
Undersøkelsen viser hvor dyrt det blir når ledelse svikter:
- 41% av de minst motiverte planlegger å bytte jobb
- Bare 20% av de mest motiverte tenker det samme
Forskjellen? De som føler seg verdsatt av sin leder.
«Det handler om tilstedeværelse, støtte og anerkjennelse,» forklarer Hagen. «Følelsen av å bli sett og hørt er avgjørende for trivsel, lojalitet og turnover.»
Ledelse er en ferdighet – ikke en tittel
Her ligger kjernen av problemet: Mange tror ledelse kommer naturlig med stillingen. Men ledelse er en profesjon som krever kontinuerlig arbeid og utvikling.
Vi ser det hver dag. Flinke fagfolk får lederansvar uten opplæring. De forventes å kunne alt fra dag én – empati, beslutningsdyktighet, kommunikasjon, konflikthåndtering og strategisk tenkning.
Samtidig endrer verden seg rundt dem. Hybride arbeidsformer, teknologiske endringer og ansatte som forventer mer involvering enn før. Alt dette uten at rammene eller støtten følger med.
Veien videre
Gode ledere skapes ikke over natta. Det krever:
- Selvledelse – å forstå egen påvirkning og reaksjoner
- Kommunikasjonsferdigheter – å få budskap fram på en måte som skaper tillit
- Stressmestring – å håndtere press uten at det går utover teamet
- Teamledelse – å skape et miljø hvor alle får bruke sine styrker
- Kontinuerlig læring – å være åpen for tilbakemeldinger og utvikling
Dette er ikke «soft skills» – det er kjernekompetanse for enhver som skal lede mennesker.
Ta lederskapet på alvor
Undersøkelsen fra Randstad er et tydelig varsko. Arbeidstakerne stiller krav til ledelse. God ledelse er avgjørende. De som ikke leverer, mister de beste folkene sine.
Men det finnes håp. Ledere som investerer i egen utvikling, ser resultatet både på bunnlinja og i medarbeidertilfredshet.
Er du klar for å ta lederskapet ditt på alvor? Ledelse er for viktig til å overlates til tilfeldighetene.
Vil du lære mer om hvordan du kan bli en bedre leder? Ta kontakt med oss for å høre mer om Lederskolen, hvor vi jobber systematisk med ledelse, selvledelse, kommunikasjon, stressmestring og teamledelse for kontinuerlig utvikling.
