Adele Ekeli Røssnes
Adele Røssnes er tydelig, klok og til stede – og har en sjelden evne til å gjøre det vanskelige mer menneskelig. Hun skaper rom for ærlige samtaler, uten å miste retning eller presisjon, og er spesielt god til å fasilitere krevende prosesser på en måte som ivaretar både menneskene og mandatet.
Adele er arbeidsrettsjurist og tidligere HR-leder på direktørnivå, med mange års erfaring fra store statlige virksomheter. Hun har erfaring fra fagforening, privat advokatpraksis og som lederstøtte, arbeidsrettsjurist, forhandlingsleder og leder i store statlige virksomheter. Siden 2016 har Adele jobbet med konflikthåndtering, varslingssaker, krevende personalsaker, forhandlinger, nedbemanning og strategisk organisasjonsutvikling. Hun er sertifisert NLP-coach og neurocoach, og bruker sin bakgrunn til å hjelpe ledere og ansatte med å stå stødig i endring – uten å miste seg selv.
Adele brenner for tydelighet, klokskap og bevisste valg i arbeidslivet. Hun er god til å sette ord på det som ikke blir sagt, rydde i det som er kaotisk, og hjelpe både mennesker og organisasjoner å finne tilbake til dømmekraften sin. Hun kombinerer faglig tyngde med menneskelig varme, og er en ettertraktet sparringspartner for både ledere, HR og medarbeidere.
Adele jobber med:
- Lederstøtte, selvledelse og kommunikasjon
- Konflikthåndtering, forhandlinger og varsling
- Omstilling, nedbemanning og endringsprosesser
- Strategi og virksomhetsutvikling
- Karrierebevissthet, lønn og likestilling
- Mot, ansvar og tydelighet i lederrollen
- Rådgivning innen HR
- Foredrag og workshops på temaer innen ledelse, strategi, likelønn, varsling, kommunikasjo
Adeles visjon er å gjøre lønnspolitikk, lederutvikling og HR-arbeid til reelle verktøy for utvikling, retning og ansvar - ikke bare rutiner og regler.
Hun ønsker å bidra til et arbeidsliv der struktur og menneskelig klokskap går hånd i hånd, der ledere tar eierskap, og der HR faktisk driver utvikling – konkret, effektivt og bærekraftig.
Adele gir mennesker verktøyene de trenger for å håndtere det som er krevende – og motet til å bruke dem.