OPPDATERT: 03.09.10
Kurs : Fremtidens lederskap
Målgruppe:
Ledere og mellomledere som vil utvikle en fremtidsrettet ledelsestilnærming.
Innhold:
- Hva kjennetegner fremtidens ledere?
- Hva kjennetegner organisasjoner som gode ledere?
- Hvordan bruke coaching som ledelsesverktøy for å bli en fremtidsrettet leder?
- Hvordan ta eierskap til denne ledelsesformen og sette den ut i praksis?
- Hvilke resultater gir det for bedriften å ha 5. nivå ledere? (ref boken Det 5. trinn av Dag Andersen)
- Hvordan evaluere at du er en 5. nivå leder?
- Hvordan ivareta firmaets SR (sosial responsiblility) filosofi?
- Hvordan gjøre en forskjell?
De overordnede hovedmålene med programmet:
- Hvordan lede andre optimalt (superledelse)
- Hvordan motivere deg selv og andre
- Hvordan kommunisere effektivt og tydelig
- Hvordan gi inspirerende feedback
- Hvordan håndtere stress og uforutsigbarhet
- Hvordan håndtere endring
- Hvordan styrke dine egne coachingferdigheter som leder
- Hvordan fokusere på mål og oppnå dem
- Hvordan sørge for at du og selskapet utgjør en forskjell?
- Hvordan ta ansvar for SR (sosial responsibility) for deg selv og selskapet?
Programmet arrangeres bedriftsinternt over 6-12 mnd med tett dialog med ansvarlig i bedriften.