OPPDATERT: 03.09.10
Effektiv forandringsledelse - hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess?
Et kurs for deg som skal lede og gjennomføre en omstillings-
eller nedbemanningsprosess i virksomheten.
Strukturendringer kan være nokså omfattende, hyppige og dyptgripende i både offentlig og privat sektor. Endringene spenner fra teknologiomlegginger og omorganiseringer til nedbemanning eller nedleggelse. Som leder må du forholde deg til at dette berører mennesker på mange plan, ikke bare som en rasjonell planprosess.
På dette kurset vil du få verktøy, trening og innsikt i hvordan tilrettelegge for at medarbeidere og organisasjon vil mestre en omorganisering uten at det går ut over entusiasme og produksjon i særlig grad.
Strukturendringer kan være nokså omfattende, hyppige og dyptgripende i både offentlig og privat sektor. Endringene spenner fra teknologiomlegginger og omorganiseringer til nedbemanning eller nedleggelse. Som leder må du forholde deg til at dette berører mennesker på mange plan, ikke bare som en rasjonell planprosess.
På dette kurset vil du få verktøy, trening og innsikt i hvordan tilrettelegge for at medarbeidere og organisasjon vil mestre en omorganisering uten at det går ut over entusiasme og produksjon i særlig grad.
Målgruppe:
Ledere med personalansvar, tillitsvalgte, verneombud.
Innhold:
- Effektiv forandringsledelse
- Hvordan tilrettelegge for mestring?
- Troverdighet i krise
- Ditt ansvar som leder
- Hvordan skape trygghet i utrygt terreng?
- Elementer som kan påvirke en omstilling negativt
- Elementer som kan på virke en omstilling positivt
- Kulturfarer ved omstilling
- Psykologiske forsvarsmekanismer
- Den nødvendige samtale
- Verdiforankring
- Kommunikasjon i endringstider
Læringsmål:
Å øke kompetanse og utvikle personlig styrke slik at du kan være
og kan fremstå som stødig, troverdig, målrettet og ansvarlig
leder i omstillinger.
Arbeidsmåte:
Miniforelesninger, øvelser, egentrening, refleksjoner i grupper.
Forespørsel:
Kurset settes opp bedriftsinternt over 2 dager.